VER O INVISÍVEL
para mover o que importa
Consultoria em evolução organizacional
Contexto atual
Organizações estão vivendo o desafio de evoluir em meio
à complexidade.
As abordagens organizacionais que herdamos foram criadas para um mundo previsível — um tempo em que as empresas podiam ser pensadas como máquinas, com peças ajustáveis e processos controláveis.
Elas funcionaram bem por décadas. Mas o contexto mudou, e o que antes era “complicado” tornou-se profundamente complexo.
Hoje, muitas organizações enfrentam:
Dificuldade em navegar transições de contexto e ciclo
Desconexão com a sua identidade
Falta de sincronia entre Conselho e Corpo Executivo
Lideranças desalinhadas e com dificuldade de lidar com incertezas
Cultura fora de sintonia com as necessidades do contexto
Organizações adoecendo
Despreparo para o futuro
É comum vermos empresas buscando alto desempenho, mas encontrando baixo nível de vitalidade: lideranças cansadas, culturas fragmentadas e uma dificuldade crescente em lidar com a incerteza e o paradoxo.
O que o contexto atual pede não é apenas eficiência, mas presença, reflexão, imaginação e capacidade adaptativa. Entendemos as organizações como sistemas vivos, que aprendem, evoluem e se transformam junto com o mundo ao seu redor.
Sobre
Quem Somos
Somos parceiros estratégicos de conselhos, CEOs e lideranças seniores para lidar com dilemas em ambientes complexos.
Nosso foco está em gerar valor de forma ampliada — considerando não apenas resultados econômicos, mas também o impacto nos diferentes stakeholders que compõem o sistema organizacional. Ao mesmo tempo, atuamos para criar as condições de aprendizagem que permitem à organização refletir, se adaptar e evoluir continuamente.
Acreditamos que a vitalidade de uma empresa se sustenta no equilíbrio entre ROI (Return on Investment) e ROL (Return on Learning). É nessa interseção — entre valor gerado e capacidade de aprender — que se constrói uma evolução verdadeiramente sustentável.
Nosso nome reflete o que acreditamos: “holo”, de totalidade — olhar o sistema como um organismo vivo integrado — e “flow”, o fluxo que mantém a vitalidade e o movimento. Nossa interação começa com uma provocação que desafia os modos de pensar existentes e abre espaço para uma reflexão que promove o aprendizado.
A vitalidade e a evolução do sistema organizacional é a nova lógica.
Atuação
O que fazemos
Atuamos na transformação das organizações com foco na interseção entre identidade, estratégia, cultura e liderança. Apoiamos líderes e equipes a enxergar padrões, significados e possibilidades que não estão evidentes, mas que moldam profundamente a forma como o sistema se comporta.
Nossa principal intenção é evoluir a maneira como você, sua equipe e sua organização pensam e agem:
Transições de Contexto e Ciclo
Sincronização entre Conselho e Corpo Executivo e top team alignment
Liderança em ambientes complexos e incertos
Evolução cultural
Prontidão para o Futuro
“Aqueles que não podem mudar de ideia, não podem mudar nada”.
George Bernard Shaw
Metodologia
Como Fazemos
Trabalhamos com uma metodologia proprietária chamada Transformação Gentil, que entende as organizações como sistemas vivos e que combina pensamento sistêmico, vínculo, diálogo, imaginação e experimentação: Mais do que planos ou relatórios, criamos novos modos de pensar e agir.
Reflexão conjunta & Identificação do movimento necessário
reflexão com a liderança sobre onde os padrões atuais funcionam ou não para o contexto, o que precisamos preservar e o que evoluir.
Visualização e co-criação dos pontos nodais para evolução
construímos um caminho claro e corajoso de evolução, focando no que realmente vai fazer a diferença.
Coordenação da experimentação & Pactos com a liderança
acompanhamos a execução das ações e o movimento da liderança, de forma flexível para adaptar ao momento da organização e ao impacto gerados.
Sustentação e ampliação do impacto
mantemos a evolução viva com leitura contínua, ciclos de reflexão e acompanhamento.
Mapeamento sistêmico
leitura dos padrões atuais do sistema, sem julgamento.
Embora o tipo de provocação conceitual e experiencial que fazemos seja sempre simples, gentil e respeitosa, seus elementos conceituais provêm de fontes muito profundas, como por exemplo:
A ordem implícita de David Bohm;
Complexidade e Teoria do Caos;
Regeneração de sistemas;
Biologia evolucionária;
Teoria U de Otto Scharmer;
Desenvolvimento humano de Milton Erickson;
Warm Data Lab de Nora Bateson;
Way of Nature de John P Milton;
Abordagens espirituais não-duais como Advaita-Vedanta, Dzoghchen, Taoísmo, só para citar algumas...
Diferencial & Resultados
“Nossa diferença não está apenas em como pensamos, mas também no impacto que causamos.”
Diferencial & Resultados
Reflexão que gera ação: pensamento profundo com entrega prática.
“A holoflow consegue provocar reflexão sem travar o time.
Eles fazem a gente pensar
de um jeito novo — e já colocar em ação.”
Percepção do invisível: sensibilidade para dilemas complexos e seus fluxos.
“Eles enxergam o que ninguém está vendo. Traduzem dinâmicas sutis da liderança e da cultura que explicam porque as coisas não andam.”
Capacidade de fazer a diferença: precisão em pontos nodais que movem o sistema.
“São precisos. Atuam onde realmente faz diferença — não vêm com planos genéricos, mas com intervenções que mudam o jogo.”
Mudança que se sustenta: resultados que permanecem.
“O que mais impressiona
é que o resultado fica.
Mesmo depois do projeto,
o time continua aplicando
o que aprendeu.”
Clientes
Alguns de
Nossos clientes
A integração da nova Gerente Geral foi acompanhada pela preparação da equipe de liderança sênior para responder de forma adaptativa ao novo contexto de negócios, além da reestruturação do fórum de liderança para compartilhar a liderança da empresa.
Programa de evolução Cultural, sentindo os padrões culturais atuais, suas possibilidades de evolução, criação de um manifesto e gerando, em conjunto com o COMEX e Diretores, intervenções para a emergência de novos padrões.
Projeto que visa trabalhar a evolução dos vínculos e do padrão de interação entre os membros da Direção Executiva e evoluir a cultura da Organização.
Projeto de integração cultural de 3 empresas do grupo (Diagnósticos, Hospitais e Gestão assistencial) em uma única marca e cultura. Planejamento Estratégico do grupo.
Nosso time
Quem lidera a Holoflow
Mauricio Goldstein
Conselheiro e consultor, cofundador da Liva e do Instituto Capitalismo Consciente no Brasil. Autor de Novas Organizações para uma Nova Economia e Jogos Políticos nas Empresas. Atua há mais de 25 anos com transformação organizacional e cultural em empresas globais.
Daniel Levy
Engenheiro e facilitador de sistemas organizacionais, foi diretor de Gestão e Negócios na Natura e Diretor Global de Gente e Gestão na BRF. Especialista em liderança adaptativa, transformação cultural e inovação organizacional.
Advisor
Artur Tacla
Psicólogo e consultor especializado em transformação organizacional, com mais de 25 anos de experiência em processos de mudança, liderança e construção de times. Formado pela PUC-SP, possui especializações em psicologia sistêmica, constelações organizacionais e gerenciamento de crises pela University of South Florida.
Atua também como treinador em abordagens terapêuticas e integrativas, como hipnoterapia Eriksoniana, EMDR e outras metodologias inovadoras. É membro do conselho do Instituto Brasileiro para o Capitalismo Consciente e apoia organizações no desenvolvimento de lideranças conscientes e culturas mais saudáveis.
Contato
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Estamos prontos para apoiar sua liderança na construção de vitalidade e evolução organizacional.